Sie brauchen einen professionellen Partner für Ihr Projektmanagement? Unsere zertifizierten Projektmanager*innen bei FELD M helfen Ihnen dabei, Ihre Unternehmensprozesse effizient und effektiv zu gestalten. Wir sind auf Marketing- und Datenprojekte spezialisiert, setzen unsere Erfahrung mit verschiedenen Projektmanagement‑Methoden, ‑Werkzeugen und ‑Artefakten aber auch bei Projekten in anderen Bereichen ein.
Sie brauchen einen professionellen Partner für Ihr Projektmanagement? Unsere zertifizierten Projektmanager*innen bei FELD M helfen Ihnen dabei, Ihre Unternehmensprozesse effizient und effektiv zu gestalten. Wir sind auf Marketing- und Datenprojekte spezialisiert, setzen unsere Erfahrung mit verschiedenen Projektmanagement‑Methoden, ‑Werkzeugen und ‑Artefakten aber auch bei Projekten in anderen Bereichen ein.
Unsere Agentur konzentriert sich auf das Projektmanagement für Marketing- und Datenprojekte. Wir verstehen die Komplexität verschiedener datenbezogener Themen wie zum Beispiel:
Ganz gleich, ob Sie eine neue Website oder eine App einführen wollen, die getrackt werden soll oder ob Sie umfangreiche Datensätze analysieren, aussagekräftige Dashboards erstellen oder eine Datenstrategie entwickeln möchten – wir verfügen über das nötige Fachwissen, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Alle unsere Fachgebiete finden Sie hier.
Wir sind versiert und zertifiziert in agilen Projektmanagement-Methoden, die Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und iterative Entwicklung ermöglichen. Agile Frameworks, dazugehörige Artefakte und Methoden wie SCRUM, Kanban, OKRs und Design Thinking bilden die Grundlage unserer Arbeit.
Darauf aufbauend versteht unser Team die einzigartigen Anforderungen des Agilen Projektmanagements in schnelllebigen Marketing- und Datenumgebungen. Jedes Projekt profitiert von unterschiedlichen agilen Methoden und Artefakten – oder deren Kombination. Daher arbeiten wir immer so, wie es am besten zu den spezifischen Anforderungen passt und stellen sicher, dass das Projekt mit der richtigen Balance aus Effizienz und Mehrwert gelenkt wird.
Wir wissen, dass unterschiedliche Projekte unterschiedliche Ansätze erfordern. Unsere Agentur ist erfahren in der Anwendung verschiedener Projektmanagement-Methoden, einschließlich traditioneller Wasserfallmethoden, hybrider Ansätze und anderer maßgeschneiderter Vorgehensweisen. Wir analysieren die spezifischen Anforderungen und Merkmale Ihres Projekts, um den am besten geeigneten Projektmanagementrahmen zu bestimmen und optimale, auf Ihre Ziele abgestimmte Projektergebnisse zu gewährleisten.
Unabhängig davon, welcher Projektmanagement-Ansatz implementiert wird, haben wir stets klare und vor allem transparente Abrechnungsprozesse ohne plötzliche Überraschungen.
Unser Team besteht aus hochqualifizierten Projektmanagement-Expert*innen, die über eine Fülle von Erfahrungen in den Bereichen Marketing, Daten und Strategie verfügen. Ausgestattet mit einem tiefen Verständnis der besten Praktiken in der Branche, agilen Methoden, verschiedenen Projektmanagement-Methoden und -Tools wie JIRA, Confluence oder Asana werden unsere Expert*innen Sie durch jede Phase des Projekt-Lebenszyklus führen.
Darüber hinaus verfügen wir über wichtige Schlüsselkompetenzen zur Budget-, Zeit- und Kapazitätsplanung sowie zur Teambildung, Moderation und zur Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit zahlreichen Stakeholdern. Wenn Sie sich für einen Data Thinking oder Design Thinking Workshop interessieren, dann sind Sie bei FELD M genau richtig.
Mit unseren vielseitigen Fähigkeiten und unserer Beratungserfahrung können wir einen Ansatz entwickeln, der genau auf die speziellen Anforderungen Ihres Projekts zugeschnitten ist.
Eines unserer Leitprinzipien und so genannten „Marker“ bei FELD M ist das Motto „We do it best“.
Wir haben uns verpflichtet, herausragende Projektmanagementleistungen zu erbringen, die Ihre Erwartungen übertreffen. Von der sorgfältigen Planung bis zur proaktiven Problemlösung streben wir in jedem Aspekt unserer Arbeit nach Spitzenleistungen.
Natürlich sehen wir auch der Realität ins Auge: Es kann auch mal ein bisschen holprig werden im Projekt. Wir sind erfahren in der Durchführung von Retrospektiven zur Prozessoptimierung innerhalb Ihrer Projekte, der Etablierung von Eskalationsprozessen und der Einleitung von Mediationen.
Ihre Zufriedenheit hat für uns oberste Priorität. Wir sorgen für reibungslose Prozesse im Hintergrund, damit Sie Ihre Marketing- und Datenziele erreichen können.
Wenn es um (Agiles) Projektmanagement für Marketing- und Datenprojekte geht, sind wir der Partner, dem Sie vertrauen können.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Projektanforderungen zu besprechen und zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, herausragende Ergebnisse zu erzielen.
Unser Team aus rund 70 Mitarbeitenden passt sich flexibel an Ihre Bedürfnisse an. Dabei achten wir darauf, die persönliche Beziehung nicht aus den Augen zu verlieren. Unsere Expert*innen decken ein breites Spektrum an Themen ab, um Sie optimal zu unterstützen.
Mit FELD M gewinnen Sie einen Partner, der Ihr Team erweitert, Ihre Ziele in umsetzbare Schritte übersetzt und fundiertes Wissen zu komplexen Themen einbringt. Wir schätzen die langjährigen, vertrauensvollen Beziehungen, die wir mit vielen unserer Kunden pflegen.
Unser interdisziplinäres Team aus Wissenschaftler*innen, Betriebswirt*innen und Philosoph*innen bringt umfangreiches Know-how und Projekterfahrung mit. Gleichzeitig wissen wir, wie wichtig es ist, den Fokus zu bewahren und Ergebnisse zu liefern. Gemeinsam sichern wir Ihnen den entscheidenden Vorsprung – und haben dabei Freude an der Zusammenarbeit.
Die richtigen Dinge tun und die Dinge richtig tun. Mit über 20 Jahren Erfahrung liefern wir Ergebnisse, die auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmt sind. Unser Ziel: nachhaltiger Mehrwert für Ihr Unternehmen.
So generieren Sie mehr Wert aus Ihren Daten
Organisieren, Analysieren und Aktivieren Sie Ihre Daten
Wir versenden in unregelmäßigen Abständen, etwa alle 1-3 Monate, E-Mails mit den relevantesten Nachrichten aus der Analytics-Welt sowie News und Updates von FELD M.
Warum sollten Sie sich für uns und unsere Projektmanagement-Erfahrung entscheiden?
Wir von FELD M setzen uns mit Leidenschaft für effiziente und effektive Projektmanagementlösungen ein und legen besonderen Wert darauf Prozesse zu etablieren, die in der Praxis auch tatsächlich funktionieren. Wir bieten eine Vielzahl von Dienstleistungen für Projekte an, etwa
Mit unserer umfangreichen Erfahrung und unserem Fachwissen in den Bereichen Marketing und Daten sind wir bestens positioniert, um Sie bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Initiativen zu unterstützen. Ihre Projekte werden von unserem großen Erfahrungsschatz an unterschiedlichen Projektmanagement-Methoden, -Werkzeugen und -Artefakten profitieren, mit denen wir – über das Feld von Data, Analytics und Marketing – auch immer wieder in Projekten mit anderen inhaltlichen Kontexten Mehrwert stiften.
Was ist agiles Projektmanagement?
Agiles Projektmanagement ist eine flexible und iterative Herangehensweise an die Planung und Durchführung von Projekten. Es ermöglicht Teams, schnell auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen.
Welche Methoden gehören zum agilen Projektmanagement?
Zu den bekanntesten Methoden des agilen Projektmanagements gehören Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP). Jede dieser Methoden hat spezifische Prinzipien und Praktiken, die auf unterschiedliche Projektanforderungen zugeschnitten sind.
Was ist ein Sprint in Scrum?
Wie unterscheidet sich Kanban von Scrum?
Kanban ist eine Methode, die den Arbeitsfluss visualisiert und kontinuierlich optimiert, während Scrum auf festen Iterationen (Sprints) basiert. Kanban bietet mehr Flexibilität in Bezug auf die Aufgabenbearbeitung und Priorisierung.
Warum ist Kundenfeedback im agilen Projektmanagement wichtig?
Kundenfeedback ermöglicht es Teams, ihre Produkte oder Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern und sicherzustellen, dass sie den Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Dies führt zu höherer Kundenzufriedenheit und besseren Geschäftsergebnissen.
Was versteht man unter einer Retrospektive?
Eine Retrospektive ist ein Treffen am Ende eines Sprints oder Projekts, bei dem das Team reflektiert, was gut gelaufen ist und was verbessert werden kann. Ziel ist es, kontinuierlich aus Erfahrungen zu lernen.
Wie kann agiles Projektmanagement Risiken minimieren?
Durch die iterative Vorgehensweise können potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen helfen dabei, Risiken zu identifizieren und zu mindern.
zufriedene Kunden, darunter 11 DAX-Konzerne
Net Promoter Score
Kundenbeziehungen, die länger als 5 Jahre bestehen
Jahre auf dem Markt